在數字時代的浪潮中，互聯網巨頭通過精準營銷和高覆蓋率的廣告服務，深刻地改變了零售行業的生態。許多人質疑：互聯網廣告是否真的搶了實體中小零售商的飯碗，抑或帶來了全新的機遇？這個問題并非簡單的對錯，而是涉及市場結構、消費者行為和科技發展的復雜互動。

實體中小零售商面臨的壓力確實有加劇的趨勢。互聯網平臺擁有龐大的用戶數據和先進的計算能力，能夠針對特定人群投放廣告，使實體商家在吸引顧客方面處于劣勢。例如，傳統實體店依賴地理位置和有限的宣傳渠道，但互聯網巨頭通過搜索廣告、社交媒體推廣等形式，以更低的成本觸達更廣泛的受眾，導致中小零售商的市場份額被蠶食。

互聯網廣告服務并非單向的掠奪。它也為實體商家提供了轉型的契機。許多中小企業通過平臺廣告服務，低成本地建立線上渠道，結合本地化策略，如O2O（線上到線下）模式，從而擴大客戶群。數據顯示，疫情期間，采用互聯網廣告的實體零售商家往往能更快復蘇，這說明科技工具可以成為生存和發展的助推器。

問題在于競爭的不平等。互聯網巨頭憑借規模和資源優勢，設置較高的廣告門檻，使得預算有限的中小企業難以匹敵。這導致市場集中度增加，創新空間受限。長期來看，如果不加以監管和平衡，可能會抑制實體零售的多樣性。

互聯網廣告服務在推動零售效率的同時，也加劇了競爭壓力。它并非簡單地搶走實體零售商的飯碗，而是重塑了商業格局。解決方案在于政策引導與科技融合：政府應出臺公平競爭政策，支持中小企業數字化；實體商家則需主動擁抱變化，利用互聯網廣告作為補充工具。只有這樣，才能在科技浪潮中找到共贏之道。